Gestion de Projet Informatique

Retrouvez dans cet ouvrage les chapitres suivants, développés simplement pour une parfaite compréhension.

Le projet informatique : notions fondamentales
Les acteurs et l'organisation d'un projet
L'analyse des besoins
Le cahier des charges fonctionnel
Le découpage d'un projet (WBS, Gantt, PERT)
L'estimation des charges, coûts et délais
La gestion des risques
Le contrôle opérationnel (valeur acquise, revues individuelles)
Le contrôle tactique (comité de projet, changements)
Le contrôle stratégique (comité directeur)
Les méthodes de suivi et d'évaluation
Étude de cas de synthèse